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1.策划就是把相同产品卖出不同,就是把平凡的产品卖出非凡来
2.有缺点不可怕,不知道怎么改正就是致命的
3.有缺点不可怕,但是被对手看破缺点就是致命
4. 有缺点不可怕,只要强化优点,更新的速度去升级
5市场不淘汰产品,只淘汰运作理念
6.作市场要懂国情,市情,行情和人情
7.市场极度不宽容的
8.不能按规则办事
9.跨行业思考,整合
10.企业运作的生态链,行业链上的利益相关者都是客户.
11.时间成本是做智业的策划人,讲师的最大成本.
12.人不出门身不贵,货不出门不值钱
13.开阔眼界,放大格局
14.越是专注越是回报巨大.
15.人逢两可须平心,事遇万难要放胆
16让思想冲破牢笼
17..先者生存
18.错过一个时间就是一个机会
19.错过一个节点就是错过一个世纪
20.具有光明思维:
A有光明就有黑暗我们看光明
B把黑暗转化为光明
21.主动与不主动思维的结果最少相差30倍
22.进一步海阔天空
23.优势富集群
24..性质超越,时间超越,境界超越
25.真是人算不如天算.
26.人类再强大也要敬畏自然.
27.尊崇自然法则.永续绿色契约.
28..永远不知道疲倦.和时间赛跑的人。
29.收获大于付出.真心换来的结果。
30,客观事实不等于法律事实。打官司是讲法律事实而不讲客观事实
31.干缺德事会折寿
32.行善可增福.
33.有什么样的领导,就会带出什么样的下属.也就是看到下属什么样,就可推断领导什么样
34.台州之所以成为长三角GDP第一的城市,来自政府的方向引导和具体的事情不干涉.来自民间自动自发的专业合作,流程分工
35合适就是最好
36. 考试99分的人比考100分的人好，因为考100分的人不知错
37.对“拥有”和“所有”的问题，聪明人应当考虑的是“拥有”多少，而不求“所有”多少。因为真正的“拥有”就是所有，所谓的“所有”其实就是“没有”
38.低调做人,高调做事
39.人低为王,地低为海.谦和是做大事的前提.
40.现在要做的就是进行抢救性,发掘性,补救性进行各民族文化遗产工作.
41.中华各民族都有悠久的璀璨的文化,这是无法估量的巨大资产.
42.越是各民族的,越要保持原汁原味,这样才有越是民族的才越是世界的.从营销策划角度来看,越是民族的,越是差异性大的,越是差异性大的,越是生命力持久与强大.
43.要进行旅游文化与文化遗产研究,需要团结和整合各方面的力量和有识志士
44.只有最强才能满足最强,只有钻石才能切割钻石
45.五六十年代观众娱乐方式少,只有看电影
46.当年演员少.竞争相对小
47.当年可看节目少,一年几步片,一部片子看N年
48.目前竞争多,演员多,选择多,演员只有更出色才能生存.
49.如果后来的不能超越以前的,这个社会无法进步了.
50. 其实什么行业都是如此,没有什么超越不了.
51. 不论你是谁.随时都可能被后来者升级和超越,
52. 在竞争中,只有老革命,没有老资格.
53. 无论大师小师,无论大腕小腕,夹作尾巴做人是上策.
54. 因为没有什么不能升级.没有谁不能不被超越
55. 女人是国民之母,世界的源头
56.顺用静心,逆用善心,境随心转,放下自在,活在当下
57.女性素质提升,更能带动家庭提升,带动民族国家提升
58.企业家要解决管理模式,营销模式,传播模式,创意模式
59.企业家就是首席品牌官
60.从某个角度而言品牌就是传播,品牌就是表达
61..好产品不一定是好品牌,好品牌一定是好产品
62.中国需要品牌自主开发和研究
63.企业需要专业的品牌资产管理队伍
64.相信品牌的力量 65.拒绝有时就是一种勾引
67.私下接触，收获颇多。课堂我是老师，下来我尊他们是老师。想学就一定有老师 68.我们的私人交情不能替代我们的工作关系
69.上级可以作错一件事但不可用错一个人
67.无论领导把你放到哪里你都要让他少操心
68.无论什么时侯都要把领导放在眼儿里(眼里,心眼里）
69.要上下都要对得起
70.多极策划，多维营销
71.永远不知道疲倦.和时间赛跑的人。
72. 就是多维起点，多维指向，多维思考，多行业思考，各行业打法杂交，跨领域，多层面，多角度组合，多学科规则定律嫁接，形成多维的立体的策划与营销。
73.只想收获，不愿付出，不愿担风险，把所有的风险都转嫁到合作伙伴身上。最后发觉自己成了孤家寡人，谁都不愿意和他做生意。
74.我们永远也不要低估企业家追求创新追求真理的勇气和能力；但对企业家固执己见坚持错误的“勇气”和“能力”，恐怕同样也不能低估
75.既是干的高智商智力活，也是既是干的高智商体力活
76.不是在机场，就是在去机场的路上。
77.永无创新，永远跟随：对手上一个新产品，自己马上跟进；对手在繁华路段开一个店，自己也跟着在附近开店；对手策划一个大型的公益性活动，自己也搞公益活动；对手提出一个新理念，自己马上也推出一个相同的理念。一味模仿竞争对手，看似贴身肉搏，实则很容易被对手扰乱了阵脚，被对手玩得团团转。
78. 中国人一味的模仿能力世界一流，创新能力目前却是世界超二流民族共性弱点决定。 79.我对企业家要说的是：作出你的不同来，卖出你的不同来。
80.人有时很难做点自己的喜欢的事情，比如信仰，比如爱。
81.婚姻中真诚最重要，商业中诚信最重要
82.有失才有爱，能珍惜才有自由
83.不要去想未来会怎样，珍惜和享受当下的点滴
84.情关难过也要过，钱关难渡也要渡
85.做事和感情都要投入，坦诚相待，商业和感情的不同在于，感情追求的是过程的幸福，商业追求的最终结果的胜利，两者共同在于给予参与者愉悦感
86.夫善百事顺 妻贤夫兴旺 母慈儿孝顺 家和万事兴
87.作培训师还是做书产品策划，还是你的定位，多就是少，聚焦聚焦，诉求精准有力，穿透人心。
88.成功是不能复制的。你的资源，你的环境，你的个性，你的思考角度与别人不一样，所以你的路子也应该是一条独特路子。
89.无论是汇才的模式，还是其他谁的模式，都不适合你。那时特定环境下条件下的模式。
90.没有谁的路子可以借鉴，你的模式才是你的路。
91.我对于赚钱的理解：钱是勤奋与努力顺带的结果。
92.眼里只有钱，头脑只想钱的，往往是穷疯了，也没有看到这样的人成什么气候。
93.外表精明，或者说凡事精明过人的人，都做事更遇到多阻力，因为人们一看他就心生提防。
94.凡是闷声赚钱的，外表都有些憨厚。因为人们对他戒心不大。
95.你要避开他们已经有的模式，努力作出不同，而不做的更好
96.无论怎样，玩也要玩到底
97.未来不可预知，撞到南墙再说
98.不劳而获或者一夜暴富的情形有没，有，但很快又没有了，那叫身不胜财
99.一巴掌拍下去想沾到二两肉，会导致急功近利。
100.不烦才能非凡，不火才能红火
101. 发脾气是无能的表现。
102. 小人同而不和，君子和而不同
103. 亏人是祸，饶人是福
104.经验是财富，教训更是财富
105.文化的力量是软杀伤力
106.作品为心境的反映。作品气度为思想格局的反映
107.有强势文化武装的企业战无不胜。
108.真实的生活轨迹.真诚的男儿本色。
109.作品一定与其他人不一样，无论从个性，品质上，文化上不一样
110.好歌为什么不可以送给农民父兄 111.有钱无福，有钱无缘是有钱人的悲哀
112.企业争夺市场分额还要争夺人才分额
113.企业家除了争夺财富利润的分额还要争夺影响力的分额以及人心的分额
114.争夺人心的分额，争夺口碑的分额，定企业长远发展。
115.越是找快钱，起来快，死也死的快
116.向企业家致敬
117.每个企业家成功都相当不容易，背后都是血泪史，血汗累计的勋章。
118.企业家的社会责任推动他们去拼搏
119.泰然，坦然，超然是企业家成长心境的三重境界
120.纲领一：课程与其他老师所讲差异越大的生命力越久。
121.纲领二：所讲课程内容越是复制的，越是赶流行的，风格越是模仿的，越是成不了气候。
122.纲领三：单人所讲课程讲的越多收益反而越低。
123.纲领四：影响力来自客户和行业的口碑力
124.纲领五：培训效果与否来自功力深厚与否，经历丰富与否，实操实战经验与否有关。课程与实战经历相差越远，死的越惨。
125.纲领六：越是盲目自信的讲师口碑越差。
126.纲领七：没有谁能占领所有市场，每个人切分的都是一小块市场。
127.纲领八：每枚勋章背后都是辛勤付出和伤痕累累，不劳而获与复制他人模式是不能起事的。
128.纲领九：讲好一门课不容易，2年，讲坏一堂课容很易，10分钟，每场课程都须认真对待。
129.纲领十：全民皆讲，只要能讲，单纯讲课是富不了的。
130. 定律一：顶尖高手级老师年度100万以上，数量比大熊猫还少 ，相当于集团副总裁账面的收入或者中型企业营销老总账面收入。国内一线讲师年度40余－70次讲课，收入在20－50万左右。相当于中小企业营销老总账面收入，这仅仅解决温饱生存。二线三线讲师5－20万，生存线上走。单纯讲课无法所谓致富。对于讲课这样的高智商体力活，累得吐血又怎样？
131. 定律二：收益应该在讲课之外的部分。
132. 定律三：讲什么收获什么。 讲销售，收益就是销售培训之类，讲人力资源，收益就是人力咨询，讲策划，收益就是策划案等
133. 定律四：功力多深与客户后端合作就有多深。经历丰富，实战久，与客户合作就久。
134. 定律五：给多高层次讲收益就有多高。 给销售人员讲，给总监讲，给总经理或者总裁董事长讲，收益与合作是不一样的。
135. 定律六：与其他人所讲差异越大的生命力越久。越是复制的，模仿的，越是成不了气候 136.功利心太强迟早翻船，功利心太强作不了大事。因为功力太强就会只看眼前。
137. 感谢那些折磨你的人，感谢给你制造麻烦的对手
138. 做事之前先做人
139. 人气旺，财气才会旺。
140.有效的策略像锋利的尖刀，像锋利的匕首。
141. 珠宝业终端盈利模式，锋利的产品组合力，制造品牌强大拉力是推动品牌成长，走向全国的3大动力。三者组合起来就是一把巨大的战刀，锋利的产品组合力是刀尖，珠宝业终端盈利模式是刀刃，制造品牌强大拉力是刀柄。
142. 这个世界上没有不劳而获的事情，每一枚勋章的背后都是伤痕累累，都是艰辛的付出。
143. 现在向前走，很艰难，只是艰难一时，如果停止前进，坐享已有的成果，那失去更大成长机会，不仅长不大。已有成果都会丢失，会艰难一世。 与靳老师交流纪要
144. 产业链上下游要专业合作
145. 全国的智业要走联合联盟才行 与石岩老师交流纪要
146. 改变消费者的心智模式，他就会自动改变行为模式
147. 用概念可以让消费者改变心智模式
148.方向最重要，努力是实现结果的途径
149.方向决定高度
150.高度决定长度，决定你能走多远
151.角度决定速度，你从哪里找到市场缝隙，撕开市场口子，进攻的角度决定的前进的速度
152.方向，高度，角度，然后才是努力
153.否则，方向不对，高度不高，角度偏离，再努力也白搭
154.先营销后推销这个次序不能错 ，先让产品好卖（营销），再去让产品卖好（销售），一个是系统解决，一个单兵匹夫之勇。匹夫指勇改变大局的情况微乎其微。
155.不先营销而先销售，销售技巧再好也等于零
156.这个问题，不仅仅学员犯，很多高手也犯。
157.带脑子做营销而不是仅仅带技巧做销售。
158.你的听众是谁？3年隔一代，你了解18。19岁左右人的心理吗？年轻人心智漂移速度很快的 159.当所有歌手都在唱爱情，沉沦的时候，你必须反方向而动
160.作为艺人，你不是公众人物，是一个产品，是一个品牌，首先策划好自己。
161.一般人除了喜欢听沉沦，爱情，消极的，也需要听真诚，善良，积极，美丽的人性光辉，这才是完整的人。
162.你要多出风头，多露面，不要决绝任何曝光的机会，不要拒绝任何对有帮助的机会，不要封闭自己。
163.作为公众人物，无论是你歌手，还是我们讲师与策划人，因为经常有鲜花，有掌声，有聚光灯的照耀，有媒体的报道追踪，容易迷失自我，以为自己无所不能，以为自己能呼风唤雨，以为能整合天下，纵横天下，你要清醒知道，你什么都不能，什么也不是，你只是普通肉胎凡体，不要迷恋那些
164.那时虚的东西，只是一个过程的呈现，而不是结果。
165．新人需要快速出位，需要差异化的“产品”本身力量
166．新人需要火速上位，需要炒作的推动化力量。
167.瞄准你消费者的心灵的方向，他们渴望什么？需要什么？梦想什么？这是起点 起点对，结果全对
168.活出个人样来，起码是目前很多年轻人内心的渴望。
169. 天天复制技巧的销售人员会累死他的上司的。因为没有应变能力，更缺乏思考力。
170. 做终端的营销需要思考终端的11种动力驱动
171. 招商圈地很重要，如何圈，圈多大？
172． 无论市场怎么变化，可以抓住不变的主线是有的
173． 无论市场如何不变，可以借助的变化力量是有的
174.营销人不仅仅会做，还要会想会思考
175.不要带一大群只会执行的机器。
176． 作全国市场与作区域市场，宁可先区域市场
177． 作有影响力大企业与作有利润企业，宁可先作有利润企业
178． 要赌一把经营与稳扎稳打经营，宁可先稳扎稳打经营
179． 先从渠道盈利还是先从终端盈利，宁可先从终端盈利
180． 面子与底子之间，先底子 |
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